2019年11月28日， A家集團總部國際會議中心，“不懼風雨，決勝未來”洋臣A家集團2020計劃會議隆重開啟。集團董事長吳衛臣先生與營銷中心、研發中心、財務中心、制造中心、采購中心、行政中心、國際事業部等部門高管以及各分公司負責人，齊聚A家總部，為譜寫A家家居新篇章出謀劃策。

集團營銷中心各部門負責人分別對本部門2019年工作進行總結，在市場環境普遍較差的情況下，A家家居逆勢而上，持續增長，在實木、板木、軟體板塊均取得令人驕傲的成績。憑借的正是A家深厚的企業實力，多年深耕帶來的品牌影響。2019年A家家居品牌宣傳持續登陸央視主要頻道、高鐵廣告刷屏上線、線上多媒體組合發力，品牌影響力進一步擴大。A家家居品牌被世界品牌實驗室評測為“中國500最具價值品牌”，品牌價值85.12億元人民幣。

在持續加大品牌宣傳力度的同時，A家家居營銷中心積極支持終端建設、終端活動、終端培訓，帶給消費者美好的家居體驗，讓“好家居 A家造”的品牌形象深入人心。2019的驕人成績，標志著A家家居不僅是行業知名品牌，同時也是消費者喜愛品牌

2020年，A家家居營銷中心面對家居市場新挑戰、新問題、新趨勢，積極應對，信心滿滿。根據董事長指示，將圍繞產品、服務、價格、環境四個維度展開新一年度的工作。產品即持續為消費者提供精美設計、時尚潮流、物美價廉的精品家居，為消費者打造個性的舒適家居生活環境；顧客至上是我們的宗旨，2020年，A家家居將繼續為經銷商伙伴提供最好的資源來服務消費者；在保證產品品質、購買服務的同時，2020年A家家居將加大終端活動發支持力度，更多的讓利給消費者，讓A家產品走入更多家庭；在消費者越來越關注體驗感的今天，A家家居順應需求，打造情景式體驗店，獲得消費者高度認可，試點店面業績連續翻番增長，新的一年，A家營銷中心將繼續升級店面環境，推廣體驗店模式，帶給消費者更直觀的家居體驗。

在保證做到產品好、服務好、價格好、環境好的同時，A家家居將繼續加強品牌推廣力度，除央視頻道、高鐵廣告、機場廣告、高速廣告等傳統媒體持續加大投入外，將加強各類新媒體推廣，與消費者積極互動，讓A家家居品牌形象深入消費者心中，讓消費者更直觀的感知A家品牌的魅力。

  在集團生產專題會議上，制造系統各部門、越南工廠、工藝質量中心、品管中心等負責人，分別對2019年工作進行總結，對2020年工作進行規劃。2019年A家家居自主研發創新智能制造技術進一步完善，信息化建設取得較大成果，新技術融入生產的各個環節。信息化智能制系統的快速升級，在提高生產效率的同時保證了產品品質的穩步提升。2019年A家集團繼續開拓海外，在越南建造完海外最大生產基地，并提前順利開始生產，為打造世界的家居品牌奠定了堅實的基礎。

2020年A家集團制造體系，將圍繞“好品質、抓細節、降成本、保交期”這四個工作重心，進一步提高產品品質，抓好細節，降低成本，更多的讓利消費者，提高生產技術，縮短產品交期，以最快速度將高品質產品交到消費者手中。

  2020年A家集團生產體系，將在信息化智能制造方面投入更多成本，加速完成傳統制造系統向智能制造系統的轉型升級。A家家居每一次自我變革，都將給消費者帶來更好的產品體驗、提供更好的個性化家居生活，引領行業的發展方向。

洋臣A家集團董事長吳衛臣先生在會議最后作重要講話?？偨Y集團2019年在各項工作上取得的成績與不足，對集團各部門的匯報進行點評。對過去一年取得的成績充分肯定，給予獎勵，對不足之處提出寶貴意見。

  吳董指出，過去一年，集團業績穩中有進，各部門工作都沒有大的偏離，但還有很多需要加強的地方，一個企業能否經歷寒冬，能否承受低增長，甚至負增長，都要看企業在寒冬前是否積蓄了足夠的力量。居安思危，未雨綢繆，現在多學習一份經驗，在危機中就多一份機會。

吳董對2020年國內與國際經濟趨勢做出了詳細分析，為2020年集團工作提出大方向，指出各部門工作重點。為了更好的完成集團工作目標。吳董要求各部門樹立全局意識，從企業大局出發想問題、辦事情、抓落實、要統籌、計劃、組織、執行；需要樹立危機意識，逆勢而上，順勢而為，求新思變，用心突破。

會議最后，吳董分別頒出優秀匯報獎、最佳業績獎、最佳品質管理獎，希望每一位獲獎者記住這份榮譽，把榮譽感、使命感帶到以后的工作之中。希望A家人都能學習榜樣，加強自身文化、管理、技術、專業知識儲備，為公司的發展作出更大的貢獻。

在對2020年的寄語中，吳董說道，歷史不能選擇，現在可以把握，未來可以開創。明年又是一個新的開始，明年充滿機遇和挑戰，明年會有很多不確定，但相信A家集團一定能克服困難創造佳績。希望每一位A家人始終圍繞“以產品為核心，以客戶為中心，為問題為導向”，順利完成各項工作任務，達成計劃目標。